Gestão Integrada
DE PROCESSOS LOGISTICOS
Interface entre fornecedor, cliente e transportador para negociação de prazos de entrega;
Rastreamento da carga até destino final via Portal;
Follow up de produção e embarque.
Roteirização para entregas aos clientes finais;
Rastreamento da carga até destino final através do Portal;
Follow up de embarque junto à transportadores (4PL).
JIT – Gestão do fluxo puxado, entrega de acordo com a necessidade de uso do cliente;
JIS – Sequenciar o carregamento de caminhão e entrega na fábrica conforme sequencia de entrada de linha de produção;
Kanban – Processo de dimensionamento de estoque com Min/Máx, de forma visual, com reposição automática.
Rastreamento de embalagens (fábrica, transporte, CD, fornecedor);
Logística reversa;
Dimensionamento de estoque e movimentação.
Avaliação de performance de entrega;
Indicador de performance de qualidade;
Acurácia de documentação (físico x fiscal).
Milk Run;
Otimização de carga;
Roteirização;
Consolidação;
Cross-docking;
Full Truck Load / Fracionado;
Rastreamento de carga “door to door”.
Recebimento – Físico e Fiscal;
Armazenagem / Gestão de WMS (FIFO / FEFO / Lote / Shelf-Life)
Otimização de espaço e produtividade.
Gestão de acurácia de inventário (rotativo);
Gestão do giro de inventário / Valor;
Controle de slow moving e obsoleto.
Picking / Packing
Separação e preparação de carga para embarque;
Separação para abastecimento de linha;
Controle de qualidade de embalagem.
Fluxo puxado / Kanbam para a linha;
Kits para pós-vendas ou produção.
Faturamento;
Inspeção pré-embarque;
Embarque e consolidação de carga.
Entrega (data e tempo de trânsito);
Acurácia de informação / documentação;
Qualidade / não conformidade;
Custo;
Produtividade / Otimização de carga.